2022

年終總結會

一、2022 工作總結

回首2022年，我們追夢前行，勇于奮斗。在總經(jīng)理李國慶的帶領下，公司第二個五年發(fā)展的開端之年，初步完成拓市場、重研發(fā)、強人才等重要戰(zhàn)略目標，全體員工“同心同行”攻堅克難，開拓進取，公司各項工作穩(wěn)步開展并取得可喜成果。

二、2022年 頒獎典禮

公司就2022年度表現(xiàn)突出、具有潛力的員工給予激勵，以此樹模范、設標準、定方向，讓公司全體同仁步調(diào)一致，最終實現(xiàn)公司和員工的共贏。

01. 企業(yè)內(nèi)訓師

財務部牟小艷、行政人事部陳翠平、研發(fā)中心陳勝三位同事，利用自身專業(yè)知識，積極開展人才培養(yǎng)計劃，有效傳承企業(yè)文化，保障公司可持續(xù)發(fā)展，特聘為“企業(yè)內(nèi)訓師”。

02. 潛力之星

研發(fā)中心文斌、市場部李立清、倉儲部周華三位同事，自入職以來，積極學習公司文化，認真履行崗位職責，充分發(fā)揮作用，特評為“潛力之星”，以資表揚鼓勵。

03. 進步之星

生產(chǎn)部黃祖芳，工作認真負責、踏實肯干、積極進取，不斷提升自我，牢固自身工作技術，特評為“進步之星”，以資表揚鼓勵。

04. 最佳團隊

行政人事部在2022年度中，招聘完成率95%，為公司儲備大量人才，立足參謀服務、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、辦文辦會、考核督辦等職能，繆力同心、履職盡責，特評為“最佳團隊”，以資表揚鼓勵。

領導講話

總經(jīng)理李國慶對大會進行了總結，并對2023年的工作做出了重要指示。

一是流程管理。優(yōu)化公司各章程制度，同時全體員工要學會自我反省，努力提升自我價值，“敬業(yè)守本，與人為樂”。

二是績效管理。健全獎懲政策，對促進公司積極發(fā)展、與公司共同進步的員工，給予高度肯定；跟不上公司發(fā)展步伐的員工，要進行人才優(yōu)化。

三是人才管理。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，要堅持目標導向，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，產(chǎn)出高質量研發(fā)成果。

四是裂變發(fā)展。新時代是奮斗者的時代，在新起點上公司上下沒有“局外人”，只有以“而今邁步從頭越”的豪邁氣概，擼起袖子加油干，才能推動發(fā)展不斷邁向新臺階。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。2023年的第一抹朝暉已然升起，站在新的發(fā)展起點，過去和未來接替承接，機遇與挑戰(zhàn)并存同行，全體本樂人定當“踔厲奮發(fā)，勇毅前行”，以更加昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，譜寫本樂科技高質量發(fā)展新篇章。